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Ferramenta inteligente DE GESTÃO para equipes

Treinamento completo Kanban Digital

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12 AULAS | TOTAL DE 7 horas

Principais benefícios para equipe

Saiba os principais benefícios que você e sua equipe podem alcançar com a metodologia Kanban

Organização

Tudo o que há pra fazer ficará organizado, com todas as informações claras e disponíveis para a equipe do projeto.

Aumento de produtividade

Sabendo as informações e a priorização de forma clara, sua equipe irá entregar mais em menos tempo

Redução no tempo de entrega

Um dos benefícios claros é a redução do leadtime, que é o tempo que um projeto demora desde a entrada até a entrega.
Melhoria da qualidade das entregas
Com a informação organizada, seguindo o processo estabelecido e sem a sobrecarga de trabalho, as entregas terão cada vez mais qualidade.
Gestão visual
Visualize facilmente tudo o que está em andamento e acompanhe os projetos de forma visual.
Melhoria contínua
Acompanhe os gráficos e estatísticas para identificar pontos de melhoria e melhore o desempenho a cada ciclo

Aprenda como implantar

Para quem deseja aprofundar-se na metodologia ágil e elevar sua gestão a um novo patamar, nosso treinamento detalhado aborda desde conceitos fundamentais até estratégias avançadas, com ênfase na utilização da Ummense.com, uma ferramenta completa para gestão de projetos, processos e equipes. Ao mergulhar nos ensinamentos oferecidos, você vai aprender a orquestrar suas tarefas, projetos e equipes de forma mais eficaz, beneficiando-se de orientações precisas, casos práticos e suporte direto de experts. Este treinamento não só capacita você a implementar o Kanban com sucesso, mas também a otimizar a gestão de trabalho utilizando a Ummense, impulsionando assim eficiência, clareza e resultados excepcionais.
Máxima Eficiência em Gestão de Projetos
Máxima Eficiência em Gestão de  Processos
Máxima Eficiência em Gestão de Equipes
Agilize a rotina da sua equipe com o Painel
Contatos organizados e histórico completo centralizado em um só lugar

O que esperar do treinamento

Abordagem prática

Uma abordagem que te leva a não ficar apenas na teoria, mas desafia a por a mão na massa e implementar

Implantação passo a passo

Mostramos como fazer de forma prática para que você possa seguir os passos na sua própria equipe

Engajamento da equipe

Abordamos o tema que faz muitos desistirem: como engajar a equipe, pois se a equipe não estiver junto não vai funcionar

Dicas de gestão

Não ficaremos apenas na metodologia Kanban, mas vamos trazer dicas de gestão de equipes relacionadas aos assuntos abordados

Embasamento teórico

Para quem não dispensa o conhecimento dos conceitos, trazemos também a base teórica para o que vamos ensinar

Monitoramento de resultados

Vamos mostrar como melhorar continuamente para que os melhores resultados possam ser alcançados

Descubra como acompanhar o andamento de tudo

Se você nunca trabalhou com a metodologia Kanban, ou se você já tem uma boa experiência, esse treinamento irá te ajudar a compreender os fundamentos e pontos essenciais para usufruir dos benefícios
limite WIP
Limite WIP - A chave do Kanban
"Limitar o WIP" é determinar o máximo de trabalho em andamento (Work In Progress) que uma determinada etapa do fluxo, ou equipe, pode realizar simultaneamente. O Limite Wip é um dos fundamentos do "sistema puxado", para que o Kanban traga os benefícios essenciais para a sua equipe, como foco, concentração, qualidade, gestão, produtividade e, principalmente, entrega! Desse fundamento vem a frase clássica sobre Kanban: Pare de começar e comece a terminar!
lead time
Controle e reduza o Lead Time dos seus projetos
Além de controlar de forma clara o Lead Time (Lead Time é o tempo que os cards demoram para percorrer o fluxo, desde a coluna inicial até serem finalizados no fluxo), você tem à sua disposição dezenas de ferramentas de automação de processos, de fácil configuração: Sinalize, notifique, mova, inclua informação, crie tarefas, dispare e-mails... tudo de forma automatizada, para que sua equipe ganhe mais produtividade a cada ciclo.
Cycle time
Monitore cada etapa para alcançar o resultado no todo.
Acompanhar o Cycletime é mergulhar na melhoria contínua. O Cycletime mede o tempo do ciclo, ou seja, o tempo que os cards passam em média em cada coluna. Esse conhecimento e monitoramento nos ajuda a melhorar e planejar cada uma das etapas para ter melhorias no resultado final e uma ótima entrega.
throughput
Identifique e resolva os gargalos
O indicador Throughput mostra a quantidade de cards que passam por uma coluna em um determinado tempo. E a conclusão é simples: se uma coluna está entregando menos que a anterior, vai formar uma fila, um gargalo, e isso representa aumento de estoques, demora na entrega e prejuízo. Tendo o conhecimento dos gargalos, podemos agir nos pontos que geram os maiores resultados.
ELEVE SUAS HABILIDADES

Do básico ao avançado.

Eleve suas habilidades de gestão do básico ao avançado com nosso curso abrangente. Aprenda a implementar estratégias eficazes, otimizar processos e liderar equipes com sucesso. Com acesso a insights valiosos e práticas recomendadas, você estará equipado para enfrentar desafios complexos e alcançar resultados excepcionais. Transforme sua abordagem à gestão e torne-se um líder adaptável e inovador no ambiente de trabalho dinâmico de hoje.

Experiência compartilhada

Experiencia compartilhada
AULAS COM:

Raul Sindlinger

Co-founder e CEO da Ummense.com, Engenheiro Civil, Especialista em Gestão de Projetos, Bacharel em Teologia e Maratonista. Gerenciou empreendimentos de mais de R$100 milhões e equipes de mais de 300 colaboradores.

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