A construção de uma cultura organizacional sólida é essencial para o sucesso em um mundo corporativo. Empresas que têm valores bem definidos não só atraem os melhores profissionais, mas também geram ambientes de trabalho mais produtivos e colaborativos. Na Ummense, acreditamos que os valores e princípios da nossa empresa são a base para uma cultura que visa proporcionar qualidade de vida no trabalho e promover um ambiente mais saudável e eficiente.
A Ummense acredita que valores bem definidos são essenciais para o sucesso de uma empresa. Neste artigo, exploramos a importância de ter valores claros e um propósito definido, além de como isso pode impactar positivamente a cultura organizacional, atração de talentos, retenção de colaboradores e a relação com os clientes. Também discutimos como implementar esses valores de forma eficaz, garantindo que se tornem parte do dia a dia da empresa. A liderança inspiradora, a organização, e a busca por qualidade de vida no trabalho são princípios que norteiam a Ummense, resultando em um ambiente saudável e produtivo.
Antes de explorarmos os valores da Ummense, é importante entender o que são valores e como ele se relaciona com o propósito de uma empresa.
Os valores de uma empresa são os princípios fundamentais que guiam seu comportamento, suas ações e sua cultura organizacional. Eles representam as crenças e atitudes que uma empresa considera importantes e definem a forma como ela se relaciona com seus colaboradores, clientes e a sociedade como um todo.
O propósito de uma empresa vai além de simplesmente gerar lucro, é o porquê a empresa existe, o que ela busca realizar no mundo e qual impacto deseja causar. Ele é o motor que impulsiona a organização em sua jornada e serve como uma força orientadora nas decisões estratégicas e operacionais. O propósito não deve ser confundido com metas financeiras, mas sim com uma razão mais profunda que inspira e engaja tanto os colaboradores quanto os clientes.
Os valores e o propósito de uma empresa estão intimamente ligados. Se o propósito define a razão pela qual a empresa existe, os valores são as diretrizes que asseguram que esse propósito seja alcançado de forma ética e responsável.
A grande vantagem de ter valores bem definidos dentro de uma organização é que isso ajuda na tomada de decisões, no relacionamento com colaboradores e clientes, e cria uma cultura forte e alinhada com o propósito da empresa. Eles não são apenas palavras bonitas colocadas nas paredes, mas devem ser vividos no cotidiano de todos os envolvidos.
Na Ummense, temos sete valores fundamentais que nos orientam em tudo o que fazemos, tanto internamente quanto externamente. Eles guiam nossas decisões, moldam a cultura organizacional e nos ajudam a criar um ambiente de trabalho que equilibra produtividade e qualidade de vida.
A empresa procura promover um ambiente de confiança e segurança e, por isso, verdade, ética, governança e transparência são essenciais. Seja como for, para Ummense falar a verdade é sempre um valor fundamental. A verdade tem consequências muito boas e faz com que a empresa tenha uma vida longa, e eventualmente traz liberdade e principalmente confiança.
Exemplo: Não mentir para conseguir clientes e sempre se responsabilizar pelos seus erros. Nunca prometemos o que não podemos entregar, ao invés disso, garantimos sempre que nossos compromissos sejam cumpridos com honestidade.
A Ummense preza por uma liderança saudável, que lidera pelo exemplo, que confia, serve e apoia. Uma liderança inspiradora não se baseia na estrutura de comando e controle, mas proporciona autonomia e respeito, incentivando o desenvolvimento pessoal e a aprendizagem contínua.
A própria ferramenta de gestão da Ummense traz uma base inspiradora, com tarefas visíveis e transparentes que ajudam a te inspirar a ter uma liderança colaborativa com mais respeito e responsabilidade e para que essa liderança seja inspiradora, o líder deve se posicionar e estar sempre a disposição para ensinar e explicar como deve ser realizada sua tarefa, fornecendo as informações necessárias. Não sendo só o chefe, mas sim um líder respeitado.
Exemplo: Nossos líderes garantem que todos os membros da equipe saibam o seu valor e sejam respeitados, promovendo uma cultura colaborativa.
A empresa promove a gratidão e ser grata faz parte da sua essência. A gratidão gera um ambiente agradável de respeito, além de pensamentos positivos. Todavia, ao priorizar a gratidão os relacionamentos com os clientes e colaboradores se tornam mais leves, e deixam a empresa mais saudável. Para funcionar, a generosidade deve vir de todos os âmbitos da empresa.
Exemplo: Reconhecemos publicamente os esforços e conquistas dos nossos colaboradores, celebrando suas vitórias, não importa o quão pequenas.
A Ummense viabiliza a criatividade e a descoberta de tesouros escondidos. Pois, a empresa entende que ainda há muito para ser descoberto e que toda pessoa é criativa, com capacidade para gerar mais qualidade de vida para o próximo. Da mesma forma, quanto mais ideias circularem dentro da empresa é cada vez melhor, pois sempre faz a diferença.
Exemplo: Estimulamos os colaboradores a sempre trazerem novas ideias, sem medo de errar, pois entendemos que errar faz parte do processo criativo.
Para a empresa a organização e produtividade são meios para o bem estar e a qualidade de vida no trabalho. Sob o mesmo ponto de vista, ter uma equipe organizada e produtiva, implica em uma boa gestão do tempo e de informações, o que proporciona eficiência, qualidade e excelência no trabalho, bem como resulta em liberdade e bem estar.
Em contrapartida, quando uma equipe está desorganizada não existe qualidade de vida e/ou liberdade, pois o estresse é constante. A comunicação e a construção da ferramenta da Ummense impacta nas empresas, visando levar organização e produtividades para as equipes e empresas crescerem cada vez mais.
Exemplo: Usamos nossa própria ferramenta de gestão para organizar tarefas e otimizar processos, ajudando nossos colaboradores a ficarem mais focados e menos sobrecarregados.
A Ummense possibilita e trabalha para potencializar propósitos significativos individuais e corporativos, que geram qualidade de vida para os indivíduos. Através de uma gestão de projetos e organizações de equipes para que o impacto dos propósitos individuais sejam mais efetivos.
Exemplo: Incentivamos os colaboradores a identificar como seu trabalho contribui para o propósito maior da empresa e sua própria missão pessoal.
Promover o conhecimento de que o ser humano não é aquilo que faz, tem ou sabe, mas tem valor e dignidade em si mesmo, por aquilo que é, também é um valor da empresa. Bem como, incentivar a consciência de que a Ummense serve as pessoas, respeitando e valorizando seus colaboradores independente de cargos ou conhecimentos que eles tenham.
Exemplo: Garantimos que todas as pessoas sejam tratadas com o mesmo respeito e dignidade, seja qual for o cargo ou função.
A criação e a implementação de valores sólidos trazem inúmeros benefícios que podem transformar a dinâmica da sua empresa de maneira positiva.
Uma empresa com valores bem definidos e uma cultura sólida se torna um local mais atraente para profissionais talentosos. Quando uma organização tem uma missão clara e valores que ressoam com o que os colaboradores buscam, ela se torna um lugar onde eles não só querem trabalhar, mas também desejam se desenvolver e crescer. Talentos buscam empresas que compartilham de sua visão e valores, o que cria uma conexão emocional entre a empresa e seus funcionários.
Ter valores claros não só atrai bons profissionais, mas também contribui para sua retenção. Equipes que compartilham os mesmos valores da empresa se sentem mais conectadas ao propósito organizacional, o que resulta em maior engajamento e produtividade. Funcionários que se identificam com a cultura da empresa tendem a ter maior satisfação no trabalho, o que reduz a rotatividade e aumenta a lealdade.
Empresas que operam com valores bem definidos criam um ambiente de trabalho saudável e equilibrado. A comunicação se torna mais fluida, o respeito mútuo é promovido, e o clima organizacional é mais colaborativo. Ao estabelecer normas claras de comportamento e uma ética de trabalho sólida, as empresas criam um espaço onde todos se sentem respeitados e valorizados, o que resulta em maior bem-estar e motivação para todos.
Os valores impactam diretamente a maneira como a empresa se relaciona com seus clientes. Uma empresa que adota transparência, honestidade e ética em suas práticas de trabalho tende a construir relacionamentos mais sólidos e duradouros com seus clientes. Confiança e respeito são a base para qualquer relação comercial bem-sucedida, e os valores da sua empresa servem como a fundação para cultivar esses aspectos.
Agora que você entende os benefícios de ter valores claros na sua organização, é hora de colocá-los em prática, e você pode fazer isso seguindo alguns passos essenciais para implementá-los de forma eficaz:
1. Identificar os valores essenciais:
O primeiro passo é refletir sobre os valores que são importantes para sua empresa. O que é essencial para a forma como sua empresa opera? Quais características definem a cultura da sua organização? Os valores devem ser baseados no que a empresa realmente acredita e no que ela quer representar para seus colaboradores, clientes e o mercado.
2. Definir e comunicar claramente:
Depois de identificar os valores essenciais, é importante comunicá-los de forma clara e consistente a toda a organização. Eles devem ser incorporados à missão da empresa e ser visíveis para todos, desde os líderes até os novos colaboradores. Certifique-se de que todos compreendam não apenas as palavras, mas o significado por trás desses valores e como eles afetam o dia a dia da empresa.
3. Praticar os valores no dia a dia:
Os valores devem ser vividos e praticados por todos, todos os dias. Isso significa que, tanto os líderes quanto os membros da equipe, devem agir de acordo com os valores da empresa em todas as suas decisões e ações. É fundamental envolver toda a equipe, incentivar uma participação ativa, internalizar esses valores, praticá-los e a discutir como podem ser aplicados nas suas funções diárias.
4. Celebrar os valores
Reconheça e celebre quando os valores são vividos corretamente, isso ajuda a reforçar a cultura e a motivação da equipe. Quando eles são colocados em prática, eles ganham credibilidade e se tornam parte da cultura da empresa, e quando os colaboradores se identificam com os valores da empresa, eles se tornam mais engajados e motivados.
Na Ummense, acreditamos que os valores e princípios são a base para o sucesso a longo prazo. Quando aplicados corretamente, eles não só orientam nossas decisões internas, mas também impactam positivamente o ambiente externo e a relação com nossos clientes. Aplicar esses valores pode transformar a maneira como você lidera e como sua equipe trabalha, criando uma cultura forte e sólida que garante resultados positivos e um ambiente saudável.
Agora que você conhece os valores da Ummense, que tal refletir sobre os valores da sua empresa? Alinhe sua equipe e comece a construir um legado baseado no que realmente importa: propósito, qualidade de vida e um ambiente de trabalho saudável.
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